中級系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習(2020.06.08)

A.進行獨立評估
B.為工作情況陳述制定要求
C.建立衡量體系
D.建立篩選體系

A.資質(zhì)不符
B.有實力強于本方，每遇必敗的對手介入
C.進行中，發(fā)現(xiàn)有預期更好的項目
D.發(fā)現(xiàn)沒有合適的投標項目經(jīng)理

A.項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查
B.為了便于溝通，項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點
C.項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作
D.項目經(jīng)理具有直接管理項目的權限

A.13
B.23
C.29
D.40

A.所有項目都存在風險
B.風險可以轉(zhuǎn)化成機會
C.風險可以完全回避或消除
D.對風險可以進行分析和管理

A.事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結果
B.事件發(fā)生的可能性乘以風險事件發(fā)生次數(shù)
C.風險事件發(fā)生次數(shù)乘以事件發(fā)生的結果
D.最大風險的事件發(fā)生可能性乘以最小風險的事件的發(fā)生的結果

A.進行時間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對WBS給予確認并對此達成共識
D.編制績效報告

A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權限 
B、收回所有相關的證件、徽章、密鑰、訪問控制標志、提供的專用設備等 
C、離職員工辦理完人事交接，繼續(xù)工作一個月后離崗 
D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設。
D.公關。