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中級系統(tǒng)集成項目管理工程師問答題每日一練(2020.11.14)
問答題
【問題2】(6分)該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處,請指出并修改。
答案:
[問題2]答:
(1)根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,工程承包后,不得轉(zhuǎn)包;根據(jù)合同條款或者建設(shè)方的同意后,總包方可將部分...
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問答題
針對上述情況,你認(rèn)為除了項目例會之外,老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通。
答案:
(1)首先應(yīng)對項目組成員進行溝通需求和溝通風(fēng)格的分析。
(2)對于具有不同溝通需求和溝通風(fēng)格的人員組合設(shè)置不同...
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問答題
【問題3】(3分) 請說明成本估算和成本預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系。
答案:
[問題3]答:
(1)成本估算和預(yù)算的聯(lián)系:都運用類比估算、參數(shù)模型、自下而上等工具和技術(shù);都是以WBS為基礎(chǔ)...
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問答題
請用200字以內(nèi)的文字,建議小丁應(yīng)該如何做以保證項目整體進度不拖延。
答案:
(1)向職能經(jīng)理申請增加特定資源,特別是要增加系統(tǒng)分析設(shè)計人員。
(2)臨時加班/趕工,盡可能補救耽誤的時間,...
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問答題
請說明強某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期(300字以內(nèi))?
答案:
(1)明確定義項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
(2)由于是升級項目,所以部分工作的工期估計方法可以采用"類比估...
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