<option id="bnunc"></option>
<table id="bnunc"><legend id="bnunc"><big id="bnunc"></big></legend></table>
微信掃一掃關(guān)注公眾號(hào)后聯(lián)系客服
微信掃碼免費(fèi)搜題
首頁(yè)
題庫(kù)
網(wǎng)課
在線?？?/h3>
桌面端
登錄
搜標(biāo)題
搜題干
搜選項(xiàng)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)戰(zhàn)略管理)章節(jié)練習(xí)(2020.04.01)
填空題
根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（）、（）、（）。
答案：
未來(lái)的目標(biāo)；自我假設(shè)；潛在能力
點(diǎn)擊查看答案
手機(jī)看題
問(wèn)答題
請(qǐng)你就上述幾個(gè)事件，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論進(jìn)行分析，判斷哪些事件是與戰(zhàn)略有關(guān)的問(wèn)題，哪些不是，并說(shuō)明你的理由。
答案：
某食品企業(yè)主要有三種產(chǎn)品，主要在北京地區(qū)生產(chǎn)和銷售。該企業(yè)最近有以下幾件事需要處理：
1.這不屬于戰(zhàn)略問(wèn)題，岡...
點(diǎn)擊查看完整答案
手機(jī)看題
判斷題
放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無(wú)效時(shí)而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
答案：
錯(cuò)誤
點(diǎn)擊查看答案解析
手機(jī)看題
問(wèn)答題
安然倒下對(duì)你有什么啟示。
答案：
1.安然的破產(chǎn)的警示作用
在中國(guó)，可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)許多“金字塔”式企業(yè)在企業(yè)結(jié)構(gòu)上及運(yùn)作...
點(diǎn)擊查看完整答案
手機(jī)看題
問(wèn)答題
試述戰(zhàn)略選擇中常見(jiàn)的幾種誤區(qū)？
答案：
①盲目跟隨。這是指企業(yè)沒(méi)有仔細(xì)地分析企業(yè)特有的內(nèi)外部環(huán)境條件和自身的資源情況，而是盲目地追隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或目前流行的戰(zhàn)略態(tài)...
點(diǎn)擊查看完整答案
手機(jī)看題
填空題
處于不同的環(huán)境條件下，企業(yè)可采用的研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有（）、（）、（）。
答案：
基本型；滲透型；反應(yīng)型
點(diǎn)擊查看答案
手機(jī)看題
問(wèn)答題
如何重建企業(yè)文化？
答案：
一，企業(yè)文化重建是項(xiàng)系統(tǒng)工程，漸進(jìn)式比激進(jìn)式更易成功。
二，根據(jù)新戰(zhàn)略的要求選擇適宜的企業(yè)文化類型。
點(diǎn)擊查看完整答案
手機(jī)看題
問(wèn)答題
論述如何選擇全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
答案：
全球性產(chǎn)業(yè)中有許多戰(zhàn)略選擇。
一個(gè)企業(yè)必須做出的最基本選擇是決定進(jìn)行全球性競(jìng)爭(zhēng)還是尋求一個(gè)局部市場(chǎng)，在那里它能...
點(diǎn)擊查看完整答案
手機(jī)看題
單項(xiàng)選擇題
（）于1980年和1985年先后出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本書(shū)，群體分析方法的代表作。
A.安索夫
B.波特
C.安德魯斯
D.伊丹敬之
點(diǎn)擊查看答案&解析
手機(jī)看題
判斷題
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與新現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
答案：
錯(cuò)誤
點(diǎn)擊查看答案解析
手機(jī)看題
微信掃一掃關(guān)注公眾號(hào)后聯(lián)系客服
微信掃碼免費(fèi)搜題
