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某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—21，施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)表2—22。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時(shí)收到工程款。
【問(wèn)題】
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2—23)
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見(jiàn)表2—24。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬(wàn)元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。
某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—21，施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)表2—22。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時(shí)收到工程款。
【問(wèn)題】
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2—23)
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見(jiàn)表2—24。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬(wàn)元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。
某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已通過(guò)招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。
(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。
(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后以書面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。
(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問(wèn)題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織并主持召開。各投標(biāo)單位經(jīng)過(guò)調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì)，準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)。
【問(wèn)題】
1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。
2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?
4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰(shuí)組織?
5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。
某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門估算該工程造價(jià)為3450萬(wàn)元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
事件2：招標(biāo)文件中明確說(shuō)明該項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)了2600萬(wàn)元。
事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問(wèn)題的投標(biāo)單位。
事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。
【問(wèn)題】
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說(shuō)明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2，談?wù)勀銓?duì)這一說(shuō)明的理解?
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格是否合理?為什么?
某豪華酒店工程項(xiàng)目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為720萬(wàn)元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過(guò)程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開始使用。在水磨石整體面層施工過(guò)程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問(wèn)題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過(guò)程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說(shuō)出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場(chǎng)材料的種類和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?
某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2—17所示。
甲、乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2d。
事件2：6月21～22日，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工2d。
事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時(shí)間增加1d，該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。
【問(wèn)題】
1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說(shuō)明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成?
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。
4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少?
某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，各工作均勻速進(jìn)行(如圖2—18所示)。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2—18所示。
E工作和F工作于第10個(gè)月末完成以后，業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更設(shè)計(jì)圖紙于第l3個(gè)月末完成。工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)如下情況。
(1)H工作剛剛開始。
(2)I工作僅完成了1個(gè)月的工作量。
(3)J工作和G工作剛剛完成。
【問(wèn)題】
1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖2—19中繪出進(jìn)度前鋒線。此時(shí)總工期為多少個(gè)月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無(wú)法在第12個(gè)月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。造價(jià)工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。
