點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理對策稱為點檢業(yè)務流程。
某公司車橋廠下月計劃安排兩種新產(chǎn)品，分別需要在四種不同的設備上加工。按工藝規(guī)定，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在各設備上所需加工臺時數(shù)；列于表中，若設備的有效臺時數(shù)分別是9、8、6和2，該廠每生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品可得利潤40元，每生產(chǎn)一件乙產(chǎn)品可得利潤50元。問該廠應如何合理安排生產(chǎn)計劃，才能得到最多的利潤？
公司某廠計劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲、乙兩產(chǎn)品所用材料數(shù)及現(xiàn)有各種材料總數(shù)以及單件產(chǎn)品的利潤如下表所示，求在現(xiàn)有庫存材料的條件下，甲、乙兩產(chǎn)品各應生產(chǎn)多少件才能得到最大的利潤？
