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問答題

試比較“大質(zhì)量”觀與“小質(zhì)量”觀。

答案：

單項(xiàng)選擇題

預(yù)算屬于（）

A.前饋控制
B.事后控制
C.事中控制
D.現(xiàn)場控制

單項(xiàng)選擇題

（）是現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值構(gòu)件。

A.利潤最大化
B.管理制度
C.潛規(guī)則
D.倫理道德

單項(xiàng)選擇題

衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是（）

A.營業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤率
C.成本費(fèi)用利潤率
D.資產(chǎn)負(fù)債率

單項(xiàng)選擇題

總計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）。

A.評(píng)價(jià)方案
B.選擇方案
C.輔助計(jì)劃
D.確定目標(biāo)

多項(xiàng)選擇題

建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有（）

A.反饋原則
B.可控性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.統(tǒng)一性原則
E.激勵(lì)原則

問答題

對(duì)管理者進(jìn)行考評(píng)的必要性表現(xiàn)在哪些方面？

答案：（1）通過考評(píng)能充分了解管理者的工作效果和質(zhì)量。
（2）考評(píng)是選拔和培訓(xùn)管理者的需要。
（3）考評(píng)是...

判斷題

西南航空公司越成功，越說明多元化戰(zhàn)略的不可取。

答案：錯(cuò)誤

問答題

簡述目標(biāo)管理的基本涵義。

答案：目標(biāo)管理的基本涵義在于：一切管理行為的開始（確定目標(biāo)）、執(zhí)行（以目標(biāo)為指針）、結(jié)束（以目標(biāo)的達(dá)成度來評(píng)價(jià)優(yōu)劣）都以目標(biāo)為...

問答題

傳統(tǒng)的非財(cái)務(wù)預(yù)算控制形式有哪些？

答案：

（1）深入現(xiàn)場。
（2）（控制）報(bào)告。
（3）比率分析。
（4）盈虧分析。

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00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.30)

試比較“大質(zhì)量”觀與“小質(zhì)量”觀。

預(yù)算屬于（）

（）是現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值構(gòu)件。

衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是（）

總計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）。

建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有（）

對(duì)管理者進(jìn)行考評(píng)的必要性表現(xiàn)在哪些方面？

西南航空公司越成功，越說明多元化戰(zhàn)略的不可取。

簡述目標(biāo)管理的基本涵義。

傳統(tǒng)的非財(cái)務(wù)預(yù)算控制形式有哪些？

00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.30)

試比較“大質(zhì)量”觀與“小質(zhì)量”觀。

預(yù)算屬于（）

（）是現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值構(gòu)件。

衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是（）

總計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）。

建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有（）

對(duì)管理者進(jìn)行考評(píng)的必要性表現(xiàn)在哪些方面？

西南航空公司越成功，越說明多元化戰(zhàn)略的不可取。

簡述目標(biāo)管理的基本涵義。

傳統(tǒng)的非財(cái)務(wù)預(yù)算控制形式有哪些？

衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是（）

總計(jì)劃的基礎(chǔ)是（）。

西南航空公司越成功，越說明多元化戰(zhàn)略的不可取。

傳統(tǒng)的非財(cái)務(wù)預(yù)算控制形式有哪些？