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單項選擇題

一家公司的CEO屬于某個項目的干系人，但在該項目享有的利益很低。若要與預期保持一致，項目經理應該怎么做？（）

A.僅向CEO通知項目上報重大事項
B.向CEO提供與項目狀態(tài)有關的每日文件更新
C.詢問CEO其希望的告知方式
D.僅向CEO提供高層次信息，然后每月與其開會確認其滿意度

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單項選擇題

在一個重要系統(tǒng)部署兩周后，一份報告揭露了導致團隊來達成績效目標的問題。這個問題已經解決。但是項目經理知道這個問題將在未來繼續(xù)發(fā)生，除非團隊立即采取措施。項目經理應提出哪類變更請求？（）

A.預防措施
B.糾正措施
C.缺陷補救
D.更新

單項選擇題

由于缺乏干系人的參與，項目經理在完成項目需求時遇到問題。若要確保干系人的參與，項目經理應該事先做什么？（）

A.在項目啟動大會之前執(zhí)行干系人分析
B.在項目啟動大會之前分發(fā)干系人調查表
C.確保使用適當?shù)臏贤夹g
D.查看過往項目的經驗教訓文檔

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