單項選擇題

項目進度績效指數(shù)（SPO）為0.85。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理糾正這種情況。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.快速跟進項目
B.趕工
C.計算進度壓縮方案的成本
D.編制詳細的清單，識別SV的原因，并創(chuàng)建變更管理計劃

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單項選擇題

項目X在公司的項目組合管理系統(tǒng)中屬于最高級別的項目，項目經(jīng)理希望澄清項目范圍。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么辦？（）

A.通過利用文件記錄哪些屬于范圍之內(nèi)，以及哪些屬于范圍之外，來管理范圍的實際水平
B.利用帕累托方法，來確定最受歡迎的意見，并在下個階段評估這些意見
C.根據(jù)干系人的確定和影響水平，給干系人排名，并允許排名最高的干系人來設(shè)定范圍
D.利用專業(yè)判斷來編寫工作說明書

單項選擇題

軟件工程師意識到通過重新安排一項未經(jīng)規(guī)劃活動的計劃任務(wù)，可能節(jié)約大量時間和精力。軟件工程師下一步該怎么做？（）

A.在未經(jīng)批準的情況下重新安排任務(wù)
B.將問題上報給項目經(jīng)理
C.要求主管批準重新安排任務(wù)
D.繼續(xù)規(guī)劃任務(wù)

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