單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目X在公司的項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)中屬于最高級(jí)別的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理希望澄清項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么辦？（）

A.通過(guò)利用文件記錄哪些屬于范圍之內(nèi)，以及哪些屬于范圍之外，來(lái)管理范圍的實(shí)際水平
B.利用帕累托方法，來(lái)確定最受歡迎的意見(jiàn)，并在下個(gè)階段評(píng)估這些意見(jiàn)
C.根據(jù)干系人的確定和影響水平，給干系人排名，并允許排名最高的干系人來(lái)設(shè)定范圍
D.利用專業(yè)判斷來(lái)編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

軟件工程師意識(shí)到通過(guò)重新安排一項(xiàng)未經(jīng)規(guī)劃活動(dòng)的計(jì)劃任務(wù)，可能節(jié)約大量時(shí)間和精力。軟件工程師下一步該怎么做？（）

A.在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下重新安排任務(wù)
B.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理
C.要求主管批準(zhǔn)重新安排任務(wù)
D.繼續(xù)規(guī)劃任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

一種新產(chǎn)品被引入到某個(gè)外國(guó)國(guó)家。項(xiàng)目執(zhí)行六個(gè)月后，業(yè)務(wù)總監(jiān)收到的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)表明，由于文化差異，該產(chǎn)品將有可能不被該國(guó)接受。結(jié)果，業(yè)務(wù)總監(jiān)取消了項(xiàng)目，并將剩余預(yù)算重新分配給其他計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)查，用于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.創(chuàng)建最終項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.請(qǐng)求正式的項(xiàng)目收尾

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

精品伊人久久大香线蕉男人的天堂

国产午夜精品福利久久无遮挡h纯内动漫在线观看国产偷窥盗摄网站国产亚洲精品无码颜射老妇

項(xiàng)目X在公司的項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)中屬于最高級(jí)別的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理希望澄清項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么辦？（）

你可能感興趣的試題

軟件工程師意識(shí)到通過(guò)重新安排一項(xiàng)未經(jīng)規(guī)劃活動(dòng)的計(jì)劃任務(wù)，可能節(jié)約大量時(shí)間和精力。軟件工程師下一步該怎么做？（）

項(xiàng)目X在公司的項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)中屬于最高級(jí)別的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理希望澄清項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么辦？（）

軟件工程師意識(shí)到通過(guò)重新安排一項(xiàng)未經(jīng)規(guī)劃活動(dòng)的計(jì)劃任務(wù)，可能節(jié)約大量時(shí)間和精力。軟件工程師下一步該怎么做？（）