甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德?tīng)柗品ǚ治鲱A(yù)測(cè)家電行業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是:
(1)邀請(qǐng)15名技術(shù)專家召開(kāi)一次座談會(huì),
(2)在座談會(huì)上,由專家填寫個(gè)人意見(jiàn),
(3)整理匯總個(gè)人意見(jiàn)形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
某企業(yè)具有相對(duì)固定的業(yè)務(wù)區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見(jiàn)表1
(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2
(3)咨詢統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),任為:未來(lái)該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率將會(huì)降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求將會(huì)有所增長(zhǎng),且企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大。
某企業(yè)具有相對(duì)固定的業(yè)務(wù)區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見(jiàn)表1
(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2
(3)咨詢統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),任為:未來(lái)該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率將會(huì)降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求將會(huì)有所增長(zhǎng),且企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大。