問答題

【案例分析題】

某企業(yè)具有相對(duì)固定的業(yè)務(wù)區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見表1

(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)見表2


(3)咨詢統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),任為:未來(lái)該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率將會(huì)降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求將會(huì)有所增長(zhǎng),且企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大。

根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖,該企業(yè)對(duì)A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)分別采取什么策略?說明理由。

答案: A業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)使用撤退戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略。如果業(yè)務(wù)能夠經(jīng)營(yíng)并維持,則應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍;如果企業(yè)虧損嚴(yán)重難以為繼,則應(yīng)...
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(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見表1

(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)見表2


(3)咨詢統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),任為:未來(lái)該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率將會(huì)降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求將會(huì)有所增長(zhǎng),且企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度加大。

根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖,該企業(yè)對(duì)A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)分別采取什么策略?說明理由。

答案: A業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)使用撤退戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略。如果業(yè)務(wù)能夠經(jīng)營(yíng)并維持,則應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍;如果企業(yè)虧損嚴(yán)重難以為繼,則應(yīng)...
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