A.實現(xiàn)與用戶部門的高度協(xié)作 B.參與“自制與購進”評估 C.指導組織的談判戰(zhàn)略 D.維持持續(xù)供應
A.過去的使用模式 B.公司整體戰(zhàn)略 C.采購成本 D.供應可用性
A.修訂供應管理部門流程和規(guī)程,以更好地精簡運營 B.執(zhí)行供應商基于績效的獎勵分享指標、共同改進供應商績效和產(chǎn)品替代 C.集中供應管理部門以建立更加一致的規(guī)程和流程 D.命令供應庫降低其所提供產(chǎn)品和服務的成本,從而提供部門建議和支持