問(wèn)答題
【案例分析題】海金精密儀器有限公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)部有8個(gè)工作人員,他們?nèi)翰呷毫?,花了整整一年開(kāi)發(fā)了BRM系列產(chǎn)品,經(jīng)廣泛宣傳,推銷,國(guó)內(nèi)外的銷路很好,給公司創(chuàng)收了幾百萬(wàn)元。公司總經(jīng)理為了鼓勵(lì)部下再接再厲,決定宴請(qǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的全體成員,具體的時(shí)間、地點(diǎn)由總經(jīng)理秘書(shū)卜小姐安排,只是規(guī)定了費(fèi)用總數(shù)為2000元。除了宴請(qǐng),卜秘書(shū)還可建議用其他方法來(lái)鼓勵(lì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部嗎?效果怎樣?
答案:
可以建議總經(jīng)理給每人發(fā)獎(jiǎng)金,還可建議在全體職工大會(huì)上表?yè)P(yáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部。這樣可激發(fā)其他部門的積極性。