A.準(zhǔn)確計算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對項目的共識,無論他們的文化和組織背景如何 B.了解項目其他參與方的溝通風(fēng)格 C.了解項目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格 D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來與諸多項目干系人進行有效溝通
A.成就感、成功與成長 B.充分的經(jīng)濟回報 C.年度績效評審時或項目結(jié)束后的正確評價 D.用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機會
A.幫助一組人本著共同的目標(biāo),彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作 B.它要求堅決地處理項目團隊中的問題,立即把引起這些問題的個人清除出團隊,以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境 C.可以通過獲取高層管理者的支持,鼓勵團隊成員的責(zé)任感,引入適當(dāng)?shù)莫勝p、認(rèn)可和道德規(guī)范,強化團隊建設(shè) D.可以通過建立團隊歸屬感,有效管理沖突,促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo),強化團隊建設(shè)