單項選擇題

項目經(jīng)理召開月會，演示團隊已完成哪些工作.項目干系人以及核心團隊均參加了會議。項目經(jīng)理通過召開這些會議確保以下哪一項？（）

A.滿足項目干系人的期望
B.讓核心團隊參與
C.管理新的項目干系人需求
D.核心團隊能夠告知項目干系人所遇到的風險和潛在問題

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單項選擇題

由于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點戰(zhàn)略項目的可交付成果被嚴重推遲。該組織的首席執(zhí)行官聽到此消息感到十分驚訝。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.未受影響的項目重新排列優(yōu)先順序
B.制定一份溝通管理計劃
C.尊從績效報告
D.制定一份干系人管理計劃

單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，公司聘用了一名新采購副總裁（VP）。雖然項目范圍與采購領(lǐng)域無關(guān)，但應使用哪一項干系人管理策略？（）

A.隨時告知
B.監(jiān)督
C.令其滿意
D.重點管理

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