單項選擇題

由于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點戰(zhàn)略項目的可交付成果被嚴(yán)重推遲。該組織的首席執(zhí)行官聽到此消息感到十分驚訝。若要避免這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.未受影響的項目重新排列優(yōu)先順序
B.制定一份溝通管理計劃
C.尊從績效報告
D.制定一份干系人管理計劃

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