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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m³，單價600元/m³。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m³，實(shí)際單價700元/m³，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（.CPI）為（）。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

通過該曲線，可以分析得到（）。

A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度績效指數(shù)為零

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

該項(xiàng)目采用的分析方法所反映的費(fèi)用偏差是（）。

A.統(tǒng)計(jì)偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.累計(jì)偏差

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

屬于該項(xiàng)目采用的分析方法特點(diǎn)的是（）。

A.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用
B.反映的信息量大
C.可對趨勢進(jìn)行預(yù)測
D.形象、直觀、一目了然

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價為1.3萬元/根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。

A.132
B.143
C.144
D.156

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m³，合同單價85元/m³。到月底實(shí)際完成土方量為180000m³，實(shí)際單價72元/m³，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。

A.234
B.-234
C.170
D.-170

單項(xiàng)選擇題

【【案例分析題】】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m³，單價600元/m³。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m³，實(shí)際單價700元/m³，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（.CPI）為（）。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m³，單價720元/m³，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m³，單價730元/m³，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，單價提高使費(fèi)用增加了（）元。

A.43160
B.37440
C.5720
D.1705

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】
某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。

某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m³.計(jì)劃單價80元/m³時至月底實(shí)際完成工程量為4500m³，實(shí)際單價為78元/m³，通過贏得值法分析可知（）。

A.進(jìn)度提前完成40000元
B.進(jìn)度延誤完成40000
C.費(fèi)用超支31000元
D.費(fèi)用超支9000元

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