單項選擇題

【案例分析題】某大型國有企業(yè)的管理人員在同下屬企業(yè)的經(jīng)營者設(shè)定績效目標(biāo)時深感頭痛，該企業(yè)的管理人員希望咨詢公司幫助他制定能自動設(shè)定經(jīng)營績效目標(biāo)的公式，這樣，企業(yè)管理人。員不必每年同下屬企業(yè)經(jīng)營者玩“貓捉老鼠”的游戲。在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職，不勝任的崗位上，這種情況沒有遵循科學(xué)選拔的（）原則。

A、建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進(jìn)行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
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