A.考評(píng)組織設(shè)計(jì) B.考評(píng)流程設(shè)計(jì) C.考評(píng)方式方法 D.考評(píng)工具設(shè)計(jì) E.考評(píng)結(jié)果的反饋
A.績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工 B.績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng) C.人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案 D.績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成 E.在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中,可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 B.財(cái)務(wù)部 C.人力資源部 D.戰(zhàn)略規(guī)劃部 E.核心業(yè)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人