A、資產(chǎn)利用指標(biāo) B、客戶滿意度 C、產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間 D、員工保持率 E、售后服務(wù)一次成功率
A、培訓(xùn)的規(guī)劃 B、培訓(xùn)的實(shí)施 C、培訓(xùn)需求分析 D、培訓(xùn)體系建立 E、培訓(xùn)成效的測(cè)定與衡量
A、績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工 B、績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng) C、人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案 D、績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成 E、在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中,可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)