A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工 B、績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進行直接考評 C、人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案 D、績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成 E、在進行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級
A、說明法 B、0-1法 C、相關(guān)分析法 D、區(qū)間賦分法 E、聚類分析法
A、工作能力 B、工作行為 C、工作潛能 D、工作結(jié)果 E、工作過程