問(wèn)答題

【案例分析題】

博學(xué)集成公司經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程,承接國(guó)家機(jī)關(guān)B的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),合同規(guī)定的投資金額為980萬(wàn)元,建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段,由于《行政許可法》的頒布實(shí)施,B的工作流程發(fā)生了變化,需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適,決定不再進(jìn)行招標(biāo),并且雙方通過(guò)協(xié)商決定新增投資100萬(wàn)元。

對(duì)于該項(xiàng)目來(lái)說(shuō),變更的控制流程主要有哪些?

答案: 問(wèn)題3考查考生對(duì)變更工作程序的熟悉與掌握程度,這是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)之一,是必須掌握的基本技能。一般來(lái)說(shuō),變更...
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