問答題

【案例分析題】叫菲利的售貨員主動(dòng)走過去招呼老人,并問老人能為她做點(diǎn)什么?老人回答說不用了,她就避避雨,一會(huì)兒就走。于是菲利就給老人搬了把椅子,請(qǐng)她坐下。老人坐了會(huì)兒后覺得有些不安,于是站起來似乎想買點(diǎn)什么。菲利看出了老人的心思,又過來給老人倒了杯水并對(duì)她說:“夫人,您買不買東西都沒關(guān)系,你坐著休息就是了”。就這樣,兩個(gè)小時(shí)以后雨才停,老人向菲利要了張名片就離開了商店。幾個(gè)月后,這家公司的總經(jīng)理收到了一封信,要求他派菲利前往蘇格蘭收取一份裝潢整個(gè)地堡的訂單,并將自己家族所屬的幾個(gè)大公司下一季度辦公用品的采購任務(wù)承包給他。這筆生意帶來的利潤,相當(dāng)于他們公司兩年來利潤的總和。原來這個(gè)老人是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的母親??偨?jīng)理后來才了解到,菲利是一個(gè)一貫謙和、勤勉、關(guān)心人的人。結(jié)合所學(xué)的知識(shí),分析上面這個(gè)故事說明了哪些經(jīng)商的道理。有人說菲利運(yùn)氣好,趕上了,你以為呢?

答案: 1.買賣就是關(guān)系,做生意的過程是一個(gè)與顧客建立感情與關(guān)系的過程,而這個(gè)關(guān)系的建立不僅僅是發(fā)生在銷售的時(shí)刻。
2...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】北京旺樂高童裝廠最初是北京第四針織廠從事人事工作的武長征同志帶領(lǐng)三名職工承包創(chuàng)辦的企業(yè)。當(dāng)時(shí)針織行業(yè)已很不景氣,市場(chǎng)競爭十分激烈。經(jīng)過分析,決定生產(chǎn)零歲到一歲半幼兒所穿的貝貝服。這種服裝很費(fèi)工,顧客要求挑剔.當(dāng)時(shí)利潤也低。武廠長提出以媽媽的愛心為孩子生產(chǎn)這種服裝。他們走訪了幾百名孩子?jì)寢?,取得了大量?shù)據(jù),設(shè)計(jì)了這種貝貝服,投入市場(chǎng)后大獲成功。顧客提出的各種特殊要求他們都盡力滿足,取得了社會(huì)的信賴。經(jīng)過一段時(shí)間經(jīng)營,“旺樂高”已成為名牌。現(xiàn)在是送給孩子的珍品。由于受到顧客的青睞,在顧客要求下,貝貝服又從零歲到一歲半擴(kuò)展到一歲半到三歲,進(jìn)而擴(kuò)大到六歲,進(jìn)而又?jǐn)U大到九歲。產(chǎn)品都很暢銷?,F(xiàn)在名氣大了以后,外省市也前來合資。說明了哪些經(jīng)商的道理?

答案: 1.實(shí)行市場(chǎng)定位是創(chuàng)業(yè)的重要準(zhǔn)則;市場(chǎng)定位是競爭的焦點(diǎn),定位成功才能使企業(yè)獨(dú)具特色。想要一種產(chǎn)品滿足所有人的需求,其結(jié)果...
微信掃碼免費(fèi)搜題