案例1:責任事故的根源 蔣以飛是某建筑公司安裝部經理,劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份,蔣經理吩咐劉隊長帶領一班 人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時,發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經理認為蔣經理應該對此負責,哪怕管道安裝時蔣經理正出差在外。蔣經理認為劉隊長必須對此負責,哪怕劉隊長已不拿扳手干活。
A.技術技能和人際技能 B.概念技能和人際技能 C.概念技能 D.技術技能
A.計劃目標不明確 B.組織人員沒有落實 C.領導不得力 D.控制失誤 E.沒能創(chuàng)新
A.管理缺乏藝術性 B.管理沒有嚴格按秩序執(zhí)行 C.管理缺乏創(chuàng)新精神 D.管理沒有民主意識