A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓(xùn)計劃與實施統(tǒng)計表》,由城區(qū)運營助理負責將培訓(xùn)信息統(tǒng)計匯總在此表上城區(qū)存檔,并提交教育培訓(xùn)部
B.城區(qū)培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的形式進行,店長/駐店經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每季度一次,崗位經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每半年一次;
C.城區(qū)培訓(xùn)形式與方式可以采用:統(tǒng)一授課、專項小組、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的組織形式,以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓(xùn)后的考評內(nèi)容為:崗位技能、基礎(chǔ)管理、運營管理、經(jīng)營管理等四方面,考評負責人是公司教育培訓(xùn)部