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A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施統(tǒng)計(jì)表》，由城區(qū)運(yùn)營(yíng)助理負(fù)責(zé)將培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)匯總在此表上城區(qū)存檔，并提交教育培訓(xùn)部
B.城區(qū)培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行，店長(zhǎng)/駐店經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每季度一次，崗位經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每半年一次；
C.城區(qū)培訓(xùn)形式與方式可以采用：統(tǒng)一授課、專項(xiàng)小組、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的組織形式，以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓(xùn)后的考評(píng)內(nèi)容為：崗位技能、基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面，考評(píng)負(fù)責(zé)人是公司教育培訓(xùn)部

A.在崗帶教是酒店經(jīng)理對(duì)下屬員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)，使員工在實(shí)踐中了解和掌握規(guī)范與技能。
B.酒店員工由上一級(jí)酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)和帶教；酒店經(jīng)理對(duì)帶教員工的培訓(xùn)效果直接納入到酒店經(jīng)理績(jī)效考核中；
C.酒店經(jīng)理跟進(jìn)《培訓(xùn)教案》內(nèi)的崗位學(xué)習(xí)課程以及酒店實(shí)際需求，定期為帶教員工作出評(píng)價(jià)和制訂相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容等帶教課程；
D.以上選項(xiàng)皆對(duì)