單項選擇題

一家公司的銷售人員的士氣非常低落。兩年的時間里，超過30%的銷售員工辭職或以其他方式離開公司。舉行多次小組討論后，CEO實施了一種制度，該制度規(guī)定，員工報酬的75%直接與績效掛鉤。這對以前的報酬戰(zhàn)略做了根本性轉變，以前的戰(zhàn)略只將員工報酬的20%與績效掛鉤。進行此次轉變時，該CEO采取了以下哪項（）

A.權變
B.群體思維
C.目標-路徑
D.組織控制

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