A.更新預(yù)算 B.修訂成本評估 C.調(diào)整項目計劃 D.記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)
A.找到合適的解決方案來解決項目干系人之間的分歧 B.在解決項目干系人的分歧時,把項目所有者的要求列在首位 C.仔細(xì)管理所有的溝通,并僅在大家需要知道的時候才發(fā)布現(xiàn)狀信息 D.根據(jù)規(guī)范建造住宅區(qū),不擔(dān)心其他任何項目干系人
A.整體管理控制計劃的匯總 B.在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中出現(xiàn)的、包含非項目管理要素的工作包 C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)與項目活動清單 D.已得到項目干系人認(rèn)可的項目要求