A.采用合適的薪水發(fā)放方式,注意提高物質(zhì)報(bào)酬的精神含量 B.盡量拉開工資和獎(jiǎng)金的檔次,充分調(diào)動(dòng)公司員工積極性 C.大目標(biāo)與小步子相結(jié)合,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) D.積極開展其他非物質(zhì)報(bào)酬的福利活動(dòng)
A.工資分配直接與企業(yè)效益和職工個(gè)人的崗位掛鉤 B.客觀地反映職工的勞動(dòng)差別 C.工資由企業(yè)和員工共同商定,雙方都可以接受,一般都比較滿意 D.通過(guò)量化考核,對(duì)職工形成壓力和動(dòng)力,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)
A.工作分析,設(shè)計(jì)職位說(shuō)明書 B.確定報(bào)酬因素 C.明確評(píng)分規(guī)則 D.建立評(píng)價(jià)標(biāo)桿