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問(wèn)答題
【案例分析題】某工程建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價(jià)格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長(zhǎng)城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時(shí)，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與程序是什么（至少寫(xiě)出5項(xiàng)）？
答案：
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟如下：
（1）掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件；
（2）計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度；<...
（1）掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件；
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問(wèn)答題
【案例分析題】某工程建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價(jià)格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長(zhǎng)城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時(shí)，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中進(jìn)行成本管理的工作流程主要有哪些？
答案：
施工項(xiàng)目成本管理的工作流程主要包括：
（1）成本預(yù)測(cè)；
（2）管理決策；
（3）管理計(jì)劃；...
（1）成本預(yù)測(cè)；
（2）管理決策；
（3）管理計(jì)劃；...
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答案：
承包人應(yīng)根據(jù)施工合同，向工程師提出將工期延長(zhǎng)5d的申請(qǐng)，并接到工程師審查結(jié)果后，與建設(shè)單位進(jìn)行合同相應(yīng)部分的變更。
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【【案例分析題】】某工程建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價(jià)格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長(zhǎng)城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時(shí)，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與程序是什么（至少寫(xiě)出5項(xiàng)）？
答案：
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（1）掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件；
（2）計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度；<...
（1）掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件；
（2）計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度；<...
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答案：
長(zhǎng)城公司沒(méi)有違約，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拆遷工作晚了5d，按合同規(guī)定，合同工期應(yīng)順延5d。
