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為什么BOT公司在印度的市場(chǎng)銷售最初沒有取得穩(wěn)定上升的效果？

答案：沒有取得穩(wěn)定上升效果的重要原因就是因?yàn)樵撃虿际窃谟?guó)設(shè)計(jì)開發(fā)的，而沒有根據(jù)印度的市場(chǎng)需求習(xí)慣進(jìn)行改進(jìn)。

無(wú)論哪一種形式的采購(gòu)都要求原材料在所需要的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時(shí)候到達(dá)，這就是所謂的（）的思想。

A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
B.精益生產(chǎn)
C.柔性生產(chǎn)
D.流程再造

這些美國(guó)企業(yè)采取了哪種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在哪些行業(yè)和哪種情況下可能給美國(guó)企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

答案：這些美國(guó)企業(yè)采取了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的“國(guó)際戰(zhàn)略”，即通過向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓當(dāng)?shù)厝狈Φ挠袃r(jià)值的技能和產(chǎn)品來創(chuàng)造價(jià)值，一般把企業(yè)經(jīng)...

單項(xiàng)選擇題

國(guó)際工程承包屬于（）

A.單純的貨物出口
B.單純的服務(wù)出口
C.單純的技術(shù)貿(mào)易
D.貨物、服務(wù)、技術(shù)的綜合出口

單項(xiàng)選擇題

（）打入模式涉及在企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家制造業(yè)或其它生產(chǎn)單位的所有權(quán)問題，因此需要規(guī)模不等的投資。

A.合同
B.間接出口
C.投資
D.直接出口

單項(xiàng)選擇題

維護(hù)屬于整體產(chǎn)品概念的中哪一個(gè)層次（）

A.核心產(chǎn)品
B.附加利益產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.以上都不是

單項(xiàng)選擇題

在對(duì)外貿(mào)易中，按FOB條件成交的，辦理保險(xiǎn)的通常是（）。

A.出口商
B.進(jìn)口商
C.發(fā)貨人
D.委托人

問答題

你認(rèn)為本案乙公司應(yīng)向甲公司支付每公噸多少賠償金？

答案：乙公司應(yīng)向甲公司應(yīng)支付每公噸400美元。

問答題

試述國(guó)際工程承包的特點(diǎn)。

答案：（1）差異性大。
（2）綜合性強(qiáng)。
（3）項(xiàng)目周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大。
（4）合同金額大，競(jìng)爭(zhēng)激烈...

問答題

簡(jiǎn)述組織協(xié)調(diào)和控制的障礙有哪些？

答案：

（1）職能上的差異。
（2）目標(biāo)上的差異。
（3）管理人員的個(gè)體差異。

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00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.05.07)

為什么BOT公司在印度的市場(chǎng)銷售最初沒有取得穩(wěn)定上升的效果？

無(wú)論哪一種形式的采購(gòu)都要求原材料在所需要的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時(shí)候到達(dá)，這就是所謂的（）的思想。

這些美國(guó)企業(yè)采取了哪種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在哪些行業(yè)和哪種情況下可能給美國(guó)企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

國(guó)際工程承包屬于（）

（）打入模式涉及在企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家制造業(yè)或其它生產(chǎn)單位的所有權(quán)問題，因此需要規(guī)模不等的投資。

維護(hù)屬于整體產(chǎn)品概念的中哪一個(gè)層次（）

在對(duì)外貿(mào)易中，按FOB條件成交的，辦理保險(xiǎn)的通常是（）。

你認(rèn)為本案乙公司應(yīng)向甲公司支付每公噸多少賠償金？

試述國(guó)際工程承包的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述組織協(xié)調(diào)和控制的障礙有哪些？

00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2020.05.07)

為什么BOT公司在印度的市場(chǎng)銷售最初沒有取得穩(wěn)定上升的效果？

無(wú)論哪一種形式的采購(gòu)都要求原材料在所需要的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時(shí)候到達(dá)，這就是所謂的（）的思想。

這些美國(guó)企業(yè)采取了哪種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在哪些行業(yè)和哪種情況下可能給美國(guó)企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

國(guó)際工程承包屬于（）

（）打入模式涉及在企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家制造業(yè)或其它生產(chǎn)單位的所有權(quán)問題，因此需要規(guī)模不等的投資。

維護(hù)屬于整體產(chǎn)品概念的中哪一個(gè)層次（）

在對(duì)外貿(mào)易中，按FOB條件成交的，辦理保險(xiǎn)的通常是（）。

你認(rèn)為本案乙公司應(yīng)向甲公司支付每公噸多少賠償金？

試述國(guó)際工程承包的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述組織協(xié)調(diào)和控制的障礙有哪些？

無(wú)論哪一種形式的采購(gòu)都要求原材料在所需要的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時(shí)候到達(dá)，這就是所謂的（）的思想。

這些美國(guó)企業(yè)采取了哪種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在哪些行業(yè)和哪種情況下可能給美國(guó)企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

（）打入模式涉及在企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家制造業(yè)或其它生產(chǎn)單位的所有權(quán)問題，因此需要規(guī)模不等的投資。

在對(duì)外貿(mào)易中，按FOB條件成交的，辦理保險(xiǎn)的通常是（）。

你認(rèn)為本案乙公司應(yīng)向甲公司支付每公噸多少賠償金？

試述國(guó)際工程承包的特點(diǎn)。

簡(jiǎn)述組織協(xié)調(diào)和控制的障礙有哪些？