PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.06)

A.假設(shè)和制約因素、高層次風(fēng)險以及干系人名單
B.項目目的、預(yù)算匯總和項目管理計劃
C.范圍基準、團隊構(gòu)成和開支限制
D.假設(shè)和制約因素、工作分解結(jié)構(gòu)和預(yù)算匯總

A.開拓
B.分享
C.提高
D.轉(zhuǎn)移

A.與同一組織中的其他項目隊伍分享最好的操做
B.警告他人潛在的問題
C.建議減弱風(fēng)險，確保成功的方法
D.為了將來在同一組織的其他地方重復(fù)實施，只分享該項目做的好的方面

A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險仿真
D.風(fēng)險評估

A、向你的上司匯報你的評估
B、召開團隊會議尋找可行方案，以滿足項目進度要求
C、會見前任項目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項目進度
D、按前任經(jīng)理的計劃執(zhí)行項目，當(dāng)項目不能完成里程碑時及時向上司匯報

A.爭議解決的替代方案
B.問題處理機制
C.操縱解決方法
D.仲裁

A.Begin、A、B、End
B.Begin、A、D、End
C.Begin、C、D、End
D.Begin、A、C、D、End

A.狀態(tài)會議
B.風(fēng)險更新評估
C.技術(shù)績效管理
D.風(fēng)險審核