現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.30)

判斷題
在授權(quán)過程中，下屬不能犯錯(cuò)誤。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是人際關(guān)系學(xué)派提出的觀點(diǎn)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在資本無限量的情況下，凈現(xiàn)值法是較好的方法。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是（）
A、市場性的
B、協(xié)商性的
C、命令性的
D、行政性的
問答題
財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是什么？
答案：（1）選擇籌資渠道，降低資金成本；
（2）管好用好各項(xiàng)資產(chǎn)；
（3）降低成本費(fèi)用，增加公司盈利
判斷題
組織權(quán)力過于集中于上層，剝奪了下級應(yīng)行使的權(quán)利，管理上稱之為“擅權(quán)”。
答案：正確
判斷題
人員促銷是最古老的促銷方式，在今天仍是重要促銷方式
答案：正確
填空題
在一定約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最遠(yuǎn)的方法叫（）。
答案：線性規(guī)則
問答題
簡述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。
答案：（1）跨國經(jīng)營和生產(chǎn)國際化趨勢。
（2）股份公司的聯(lián)合控制趨勢。
（3）國有公司私有化趨勢。
多項(xiàng)選擇題
公司戰(zhàn)略管理的特征包括（）
A.公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合
B.公司戰(zhàn)略管理有雙重目的
C.公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理
D.公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動態(tài)平衡
E.公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展全過程

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現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.30)

在授權(quán)過程中，下屬不能犯錯(cuò)誤。

“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是人際關(guān)系學(xué)派提出的觀點(diǎn)。

在資本無限量的情況下，凈現(xiàn)值法是較好的方法。

行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是（）

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是什么？

組織權(quán)力過于集中于上層，剝奪了下級應(yīng)行使的權(quán)利，管理上稱之為“擅權(quán)”。

人員促銷是最古老的促銷方式，在今天仍是重要促銷方式

在一定約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最遠(yuǎn)的方法叫（）。

簡述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。

公司戰(zhàn)略管理的特征包括（）

現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.30)

在授權(quán)過程中，下屬不能犯錯(cuò)誤。

“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是人際關(guān)系學(xué)派提出的觀點(diǎn)。

在資本無限量的情況下，凈現(xiàn)值法是較好的方法。

行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是（）

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是什么？

組織權(quán)力過于集中于上層，剝奪了下級應(yīng)行使的權(quán)利，管理上稱之為“擅權(quán)”。

人員促銷是最古老的促銷方式，在今天仍是重要促銷方式

在一定約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最遠(yuǎn)的方法叫（）。

簡述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。

公司戰(zhàn)略管理的特征包括（）

在授權(quán)過程中，下屬不能犯錯(cuò)誤。

“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是人際關(guān)系學(xué)派提出的觀點(diǎn)。

在資本無限量的情況下，凈現(xiàn)值法是較好的方法。

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是什么？

組織權(quán)力過于集中于上層，剝奪了下級應(yīng)行使的權(quán)利，管理上稱之為“擅權(quán)”。

人員促銷是最古老的促銷方式，在今天仍是重要促銷方式

在一定約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最遠(yuǎn)的方法叫（）。

簡述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。