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1 美國馬里蘭大學管理學兼心理學教授愛德溫·洛克和休斯在一系列科學研究的基礎上提出了（）。

2.問答題績效評估內容主要劃分為哪三大類？

3 績效診斷的主要內容有（）。

4 從主管的角度來講，為了對績效計劃進行有效地跟進和輔導，為了總結績效管理實施過程中的經(jīng)驗和教訓，也為了（），主管人員需要通過多種方式收集和記錄員工績效實現(xiàn)過程中的信息。

5 建設性溝通的合理定位原則包括（）

6 在平衡計分卡的四個維度中，解決“我們是否在進步”這一類問題的維度是（）

7.判斷題企業(yè)目標體系的制定和不斷地修改可以使整個企業(yè)處在一個持續(xù)改進的機制之中。

8.問答題簡述下屬考核的優(yōu)缺點及適用范圍。

9.問答題請您結合以上問題，從績效管理的目標設定和執(zhí)行的角度，談一談看法。

10 行為主導型的績效考評，采用（），以考評員工的工作行為為主。著眼于“干什么”“如何去干的”。

績效管理章節(jié)練習(2019.12.02)