經(jīng)濟(jì)類自考03617采購與供應(yīng)鏈案例章節(jié)練習(xí)(2019.11.30)
來源：考試資料網(wǎng)參考答案：供應(yīng)商數(shù)量多?？赏ㄟ^淘汰不合格的供應(yīng)商，或者某些零部件只用單一供應(yīng)商來減少供應(yīng)商數(shù)量。
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量差?？赏?..
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量差?？赏?..
參考答案：舉例列表：
舉例說明：使用加權(quán)計(jì)算的方法與平均計(jì)算的方法，對(duì)同一供應(yīng)商整體績(jī)效所做出的評(píng)判是不同的...
舉例說明：使用加權(quán)計(jì)算的方法與平均計(jì)算的方法，對(duì)同一供應(yīng)商整體績(jī)效所做出的評(píng)判是不同的...
參考答案：制定有效的合作目標(biāo)和要求
根據(jù)供應(yīng)鏈管理的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
構(gòu)建和實(shí)施信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息的快遞...
根據(jù)供應(yīng)鏈管理的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
構(gòu)建和實(shí)施信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息的快遞...
參考答案：持續(xù)改進(jìn)。雙方的改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)不斷的進(jìn)程，長(zhǎng)期關(guān)系能在時(shí)間上保證雙方的改進(jìn)過程。
提高競(jìng)爭(zhēng)地位。長(zhǎng)期關(guān)系能使雙...
提高競(jìng)爭(zhēng)地位。長(zhǎng)期關(guān)系能使雙...
參考答案：供應(yīng)鏈管理理念建立（統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)料等部門之間的協(xié)作）；
供應(yīng)商管理（與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...
供應(yīng)商管理（與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...
參考答案：降低成本?？梢岳猛獍降囊?guī)模效益和經(jīng)驗(yàn)降低成本。
專注于核心業(yè)務(wù)。外包非核心業(yè)務(wù)能使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)...
專注于核心業(yè)務(wù)。外包非核心業(yè)務(wù)能使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)...
參考答案：選定考核供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)
通過報(bào)告或企業(yè)信息系統(tǒng)收集供應(yīng)商績(jī)效的信息和數(shù)據(jù)
向供應(yīng)商反饋績(jī)效考...
通過報(bào)告或企業(yè)信息系統(tǒng)收集供應(yīng)商績(jī)效的信息和數(shù)據(jù)
向供應(yīng)商反饋績(jī)效考...
參考答案：供應(yīng)商產(chǎn)品的價(jià)格：供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格直接影響公司產(chǎn)品成本的高低；
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...
參考答案：多區(qū)域采購的風(fēng)險(xiǎn)（公司需要從別的區(qū)域進(jìn)行采購，建筑行業(yè)物料的數(shù)量多且很重，這可能導(dǎo)致成本風(fēng)險(xiǎn)）；
供應(yīng)商溝通與...
供應(yīng)商溝通與...
參考答案：采購效應(yīng)：
采購可以為企業(yè)節(jié)省成本，使企業(yè)集中精力于保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)，使企業(yè)獲得睦遠(yuǎn)...
采購可以為企業(yè)節(jié)省成本，使企業(yè)集中精力于保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)，使企業(yè)獲得睦遠(yuǎn)...
