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填空題

描述企業(yè)為什么存在，以及企業(yè)如何通過盈利而生存的概念是（）。

答案：經(jīng)營理念

填空題

組織為防止自身公共關(guān)系失調(diào)所展開的公共關(guān)系活動的類型是（）。

答案：防御型公共關(guān)系

判斷題

現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心是STP營銷。

答案：正確

判斷題

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時(shí)，需求隨著價(jià)格的變動而等比變動，這時(shí)候企業(yè)的價(jià)格可以變也可不變。

答案：正確

填空題

在企業(yè)運(yùn)營中，目標(biāo)管理的三個(gè)要點(diǎn)是（）。

答案：保證員工理解企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，為員工制定工作目標(biāo)，為員工提供適當(dāng)?shù)臈l件。

判斷題

企業(yè)面對無法改變的環(huán)境，所能做的是要學(xué)會適應(yīng)。

答案：正確

填空題

企業(yè)與（）之間的長期關(guān)系是關(guān)系市場營銷的核心。

答案：顧客

多項(xiàng)選擇題

企業(yè)運(yùn)作的過程可分為（）。

A.企業(yè)前續(xù)性社會責(zé)任
B.企業(yè)持續(xù)性社會責(zé)任
C.企業(yè)中續(xù)性的社會責(zé)任
D.企業(yè)后續(xù)性社會責(zé)任

判斷題

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考評后，結(jié)果不應(yīng)該讓企業(yè)員工知道。

答案：錯(cuò)誤

填空題

掌握績效管理的7種技巧中，領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)員工參與，可以通過讓員工參與企業(yè)目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃的制定來增強(qiáng)其參與意識。

答案：鼓勵(lì)員工參與

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國家開放大學(xué)(企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展)章節(jié)練習(xí)(2019.05.09)

描述企業(yè)為什么存在，以及企業(yè)如何通過盈利而生存的概念是（）。

組織為防止自身公共關(guān)系失調(diào)所展開的公共關(guān)系活動的類型是（）。

現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心是STP營銷。

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時(shí)，需求隨著價(jià)格的變動而等比變動，這時(shí)候企業(yè)的價(jià)格可以變也可不變。

在企業(yè)運(yùn)營中，目標(biāo)管理的三個(gè)要點(diǎn)是（）。

企業(yè)面對無法改變的環(huán)境，所能做的是要學(xué)會適應(yīng)。

企業(yè)與（）之間的長期關(guān)系是關(guān)系市場營銷的核心。

企業(yè)運(yùn)作的過程可分為（）。

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考評后，結(jié)果不應(yīng)該讓企業(yè)員工知道。

掌握績效管理的7種技巧中，領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)員工參與，可以通過讓員工參與企業(yè)目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃的制定來增強(qiáng)其參與意識。

國家開放大學(xué)(企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展)章節(jié)練習(xí)(2019.05.09)

描述企業(yè)為什么存在，以及企業(yè)如何通過盈利而生存的概念是（）。

組織為防止自身公共關(guān)系失調(diào)所展開的公共關(guān)系活動的類型是（）。

現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心是STP營銷。

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時(shí)，需求隨著價(jià)格的變動而等比變動，這時(shí)候企業(yè)的價(jià)格可以變也可不變。

在企業(yè)運(yùn)營中，目標(biāo)管理的三個(gè)要點(diǎn)是（）。

企業(yè)面對無法改變的環(huán)境，所能做的是要學(xué)會適應(yīng)。

企業(yè)與（）之間的長期關(guān)系是關(guān)系市場營銷的核心。

企業(yè)運(yùn)作的過程可分為（）。

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考評后，結(jié)果不應(yīng)該讓企業(yè)員工知道。

掌握績效管理的7種技巧中，領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)員工參與，可以通過讓員工參與企業(yè)目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃的制定來增強(qiáng)其參與意識。

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時(shí)，需求隨著價(jià)格的變動而等比變動，這時(shí)候企業(yè)的價(jià)格可以變也可不變。

在企業(yè)運(yùn)營中，目標(biāo)管理的三個(gè)要點(diǎn)是（）。

企業(yè)面對無法改變的環(huán)境，所能做的是要學(xué)會適應(yīng)。

企業(yè)與（）之間的長期關(guān)系是關(guān)系市場營銷的核心。

企業(yè)運(yùn)作的過程可分為（）。

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考評后，結(jié)果不應(yīng)該讓企業(yè)員工知道。

掌握績效管理的7種技巧中，領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)員工參與，可以通過讓員工參與企業(yè)目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃的制定來增強(qiáng)其參與意識。