國(guó)家開放大學(xué)(特許經(jīng)營(yíng)概論)章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

判斷題
考慮到通貨膨脹因素和將來(lái)的發(fā)展，特許人一般都不愿接受固定數(shù)額的后續(xù)加盟費(fèi)用。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
特許經(jīng)營(yíng)管理溝通的對(duì)象主要?jiǎng)澐譃椋ǎ讉€(gè)方面。
A.溝通主體
B.溝通信息系統(tǒng)
C.信息渠道或媒體
D.潛在消費(fèi)者
判斷題
單店在吸引新顧客時(shí)主要的做法是營(yíng)造顧客選購(gòu)空間。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的特征有（）。
A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)緊密結(jié)合，決策權(quán)和管理權(quán)高度集中
B.資金來(lái)源于家庭的財(cái)產(chǎn)積累
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡(jiǎn)單，產(chǎn)權(quán)主體明確
D.運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活
多項(xiàng)選擇題
特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)健全的治理模式包括（）幾個(gè)內(nèi)容。
A.建立完善的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
B.注重企業(yè)家的選拔與培養(yǎng)
C.建立完善企業(yè)內(nèi)部各利益主體相互制衡的機(jī)制
D.妥善解決家庭沖突
問答題
簡(jiǎn)述單店顧客的的開發(fā)與維護(hù)。
答案：（1）吸引新顧客，使“頭回客”變成“回頭客”
（2）防止客戶流...
判斷題
流通領(lǐng)域追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特殊性在于需要解決規(guī)模經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)分散之間的矛盾。
答案：正確
問答題
應(yīng)從哪些方面來(lái)評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的促銷效果？
答案：促銷評(píng)估方法；促銷效果評(píng)估；供應(yīng)商配合狀況評(píng)估和自身運(yùn)行狀況評(píng)估。
判斷題
特許經(jīng)營(yíng)是一種發(fā)生在特許人與受許人之間的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心的產(chǎn)權(quán)交易。
答案：正確
問答題
投資者應(yīng)如何把握特許經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)？
答案：至關(guān)重要的因素是特許人與受許人之間的關(guān)系。以特許人為主導(dǎo)構(gòu)建的特許經(jīng)營(yíng)體系的好壞對(duì)受許人有很大的影響，而受許人也影響特許...

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國(guó)家開放大學(xué)(特許經(jīng)營(yíng)概論)章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

考慮到通貨膨脹因素和將來(lái)的發(fā)展，特許人一般都不愿接受固定數(shù)額的后續(xù)加盟費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)管理溝通的對(duì)象主要?jiǎng)澐譃椋ǎ讉€(gè)方面。

單店在吸引新顧客時(shí)主要的做法是營(yíng)造顧客選購(gòu)空間。

我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的特征有（）。

特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)健全的治理模式包括（）幾個(gè)內(nèi)容。

簡(jiǎn)述單店顧客的的開發(fā)與維護(hù)。

流通領(lǐng)域追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特殊性在于需要解決規(guī)模經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)分散之間的矛盾。

應(yīng)從哪些方面來(lái)評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的促銷效果？

特許經(jīng)營(yíng)是一種發(fā)生在特許人與受許人之間的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心的產(chǎn)權(quán)交易。

投資者應(yīng)如何把握特許經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)？

國(guó)家開放大學(xué)(特許經(jīng)營(yíng)概論)章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

考慮到通貨膨脹因素和將來(lái)的發(fā)展，特許人一般都不愿接受固定數(shù)額的后續(xù)加盟費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)管理溝通的對(duì)象主要?jiǎng)澐譃椋ǎ讉€(gè)方面。

單店在吸引新顧客時(shí)主要的做法是營(yíng)造顧客選購(gòu)空間。

我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的特征有（）。

特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)健全的治理模式包括（）幾個(gè)內(nèi)容。

簡(jiǎn)述單店顧客的的開發(fā)與維護(hù)。

流通領(lǐng)域追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特殊性在于需要解決規(guī)模經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)分散之間的矛盾。

應(yīng)從哪些方面來(lái)評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的促銷效果？

特許經(jīng)營(yíng)是一種發(fā)生在特許人與受許人之間的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心的產(chǎn)權(quán)交易。

投資者應(yīng)如何把握特許經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)？

考慮到通貨膨脹因素和將來(lái)的發(fā)展，特許人一般都不愿接受固定數(shù)額的后續(xù)加盟費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)管理溝通的對(duì)象主要?jiǎng)澐譃椋ǎ讉€(gè)方面。

我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的特征有（）。

特許經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)健全的治理模式包括（）幾個(gè)內(nèi)容。

應(yīng)從哪些方面來(lái)評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的促銷效果？

特許經(jīng)營(yíng)是一種發(fā)生在特許人與受許人之間的、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心的產(chǎn)權(quán)交易。

投資者應(yīng)如何把握特許經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)？