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每日一練
章節(jié)練習
機關(guān)全面精細化管理章節(jié)練習(2017.12.07)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項目組織機構(gòu)組建時,通常設(shè)立“五部二室”,下列部門中屬于“五部二室”范疇的是()。
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2.問答題
績效考核指標體系由哪兩類指標組成?
參考答案:
績效考核指標體系由財務(wù)績效和管理績效兩類指標組成。
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3
勞務(wù)企業(yè)的選用一般應(yīng)采取()方式確定。
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4
施組編制前,()應(yīng)主持召開施組編制專項研討會。
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5
按照公司經(jīng)濟活動分析要求,物資成本分析包括兩種形式資料()和()。
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6
投標評審由投標單位按照集團公司項目精細化管理的相關(guān)要求對所投項目進行投標評審,填寫()報集團公司審批。
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7.問答題
召開會議前,應(yīng)履行哪些審批程序?
參考答案:
會議應(yīng)列入年度計劃,會前應(yīng)填報會議審批單、會議室使用審批單,前者按照會議級別由相應(yīng)領(lǐng)導審批(包括核定會議費用),后者由辦...
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8.問答題
中鐵四局建筑公司工程項目精細化管理原則有哪些?
參考答案:
項目精細化管理應(yīng)遵循“標準化、精細化、集約化”原則。
“標準化、精細化”主要體現(xiàn)在“項目管理層級化、資源配置...
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9
()是指行政管理檔案,是在黨政機關(guān)和社會組織在從事行政管理活動中形成的,有保存價值和利用價值的各種行政性公文的集合。
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10.問答題
項目部班子成員實行什么期薪管理分配制度?
參考答案:
項目部班子成員實行年度績效考核和期末績效考核相結(jié)合的期薪管理分配制度。
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