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單項選擇題

企業(yè)產品線的多少，是指（）

A.產品組合的寬度
B.產品組合的深度
C.產品組合的關聯(lián)度
D.產品質的組合

單項選擇題

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，要求各成員相互結合所產生的合力和整體功能，應大大超過各領導成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

A.選擇主要領導原則
B.精干、高效原則
C.老中青相結合原則
D.優(yōu)化組合原則

單項選擇題

企業(yè)以完全防止競爭較量的發(fā)生作為指導思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動，或者使其進攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（）

A.反應式防御戰(zhàn)略
B.阻擊式防御戰(zhàn)略
C.反攻式防御戰(zhàn)略
D.保守式防御戰(zhàn)略

多項選擇題

中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）

A.投資較省，建設期短，收效較快
B.對市場變化的適應性強
C."小而專"，"小而活"，機制靈活
D.資金籌措渠道較寬E.抵御經營風險能力強

名詞解釋

人力資源戰(zhàn)略

答案：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略要求，為適應企業(yè)生存和發(fā)展需要，對企業(yè)人力資源進行開發(fā)；提高職工整體素質，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀人才...

單項選擇題

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內壁附陶瓷技術，提高了產品技術含量，增加了產品的附加價值，開拓了新的經營領域，這種功能屬于技術的（）

A.科學功能
B.生產功能
C.經濟功能
D.社會功能

單項選擇題

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

A.技術優(yōu)勢
B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.生產優(yōu)勢

多項選擇題

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經營結構應遵循的具體原則是（）

A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經營領域成功關鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的平衡原則
E.企業(yè)內部集合性與外部適應性的統(tǒng)一原則

單項選擇題

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務等條件提出了相應要求。交貨期、支付條件和售后服務等這些附加條件反映了產品的（）

A.物的產品特性
B.期望的產品特性
C.擴大的產品特性
D.潛在的產品特性

單項選擇題

企業(yè)實行轉向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

A.政府政策變化
B.技術進步加快
C.企業(yè)產品現(xiàn)有市場吸引力減弱
D.競爭對手擠入

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經營師(二級)章節(jié)練習(2017.10.06)

企業(yè)產品線的多少，是指（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，要求各成員相互結合所產生的合力和整體功能，應大大超過各領導成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競爭較量的發(fā)生作為指導思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動，或者使其進攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（）

中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）

人力資源戰(zhàn)略

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內壁附陶瓷技術，提高了產品技術含量，增加了產品的附加價值，開拓了新的經營領域，這種功能屬于技術的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經營結構應遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務等條件提出了相應要求。交貨期、支付條件和售后服務等這些附加條件反映了產品的（）

企業(yè)實行轉向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

經營師(二級)章節(jié)練習(2017.10.06)

企業(yè)產品線的多少，是指（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，要求各成員相互結合所產生的合力和整體功能，應大大超過各領導成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競爭較量的發(fā)生作為指導思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動，或者使其進攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（）

中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）

人力資源戰(zhàn)略

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內壁附陶瓷技術，提高了產品技術含量，增加了產品的附加價值，開拓了新的經營領域，這種功能屬于技術的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經營結構應遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務等條件提出了相應要求。交貨期、支付條件和售后服務等這些附加條件反映了產品的（）

企業(yè)實行轉向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

企業(yè)產品線的多少，是指（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，要求各成員相互結合所產生的合力和整體功能，應大大超過各領導成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競爭較量的發(fā)生作為指導思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動，或者使其進攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實施的這種戰(zhàn)略屬于（）

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內壁附陶瓷技術，提高了產品技術含量，增加了產品的附加價值，開拓了新的經營領域，這種功能屬于技術的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務等條件提出了相應要求。交貨期、支付條件和售后服務等這些附加條件反映了產品的（）

企業(yè)實行轉向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）