單項(xiàng)選擇題

在審查會(huì)議期間，敏捷團(tuán)隊(duì)確定在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)不能完成某個(gè)版本的代辦列表。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起審查范圍。
B.向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人改善一封修正過的完成日期的電子郵件。
C.對產(chǎn)品代辦列表重新排列優(yōu)先順序，并刪除最沒有價(jià)值的故事。
D.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人開會(huì)討論范圍和進(jìn)度計(jì)劃。

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單項(xiàng)選擇題

批準(zhǔn)項(xiàng)目的執(zhí)行發(fā)起人通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，他們希望在項(xiàng)目快完成時(shí)審查項(xiàng)目。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？（）

A.通過代表執(zhí)行發(fā)起人作出決定來執(zhí)行項(xiàng)目。
B.堅(jiān)持與發(fā)起人進(jìn)行定期審查，并頻繁地為他們提供更新。
C.邀請發(fā)起人參加所有評審會(huì)議。
D.向發(fā)起人定期改善更新。

單項(xiàng)選擇題

一支全球分布式敏捷團(tuán)隊(duì)計(jì)劃明年推出一款產(chǎn)品。項(xiàng)目發(fā)起人的主要目標(biāo)是在全球銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品；另一個(gè)部門設(shè)定了推動(dòng)創(chuàng)新的目標(biāo)。敏捷團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，如果實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)，產(chǎn)品性能將會(huì)下降，并影響到項(xiàng)目發(fā)起人的關(guān)鍵目標(biāo)。若要讓該部門的目標(biāo)與項(xiàng)目發(fā)起人的關(guān)鍵目標(biāo)保持一致，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.向高級項(xiàng)目干系人通報(bào)該部門的目標(biāo)，讓每個(gè)人都與關(guān)鍵目標(biāo)保持一致。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人和相關(guān)項(xiàng)目干系人不一致之處，并承諾只履行關(guān)鍵目標(biāo)。
C.要求改部門暫停分享任何新的創(chuàng)新。
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人和相關(guān)干系人確定部門目標(biāo)與關(guān)鍵目標(biāo)相關(guān)性的可行性。

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