A.基于應(yīng)急響應(yīng)工作的特點(diǎn)和事件的不規(guī)則性，事先制定出事件應(yīng)急響應(yīng)方法和過程，有助于一個(gè)組織在事件發(fā)生時(shí)阻止亂的發(fā)生成是在混亂狀態(tài)中迅速恢復(fù)控制，將損失和負(fù)面影響降全最低
B.應(yīng)急響應(yīng)方法和過程并不是唯一的
C.一種被廣為接受的應(yīng)急響應(yīng)方法是將應(yīng)急響應(yīng)管理過程分為準(zhǔn)備、檢測(cè)、遏制、根除，恢復(fù)和跟總結(jié)6個(gè)階段
D.一種被廣為接受的應(yīng)急響應(yīng)方法是將應(yīng)急響應(yīng)管理過程分為準(zhǔn)備、檢測(cè)、遏制、根除、恢復(fù)和跟蹤總結(jié)6個(gè)階段。這6個(gè)階段的響應(yīng)方法一定能夠確保時(shí)間處理的成功