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單項選擇題

項目經(jīng)理必須為一個新的可交付成果制定質(zhì)量管理計劃。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具？（）

A.預(yù)測
B.績效審查
C.假設(shè)情景
D.流程圖

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單項選擇題

項目經(jīng)理為項目組建了一支技術(shù)團隊。客戶要求30%的技術(shù)團隊由當(dāng)?shù)刭Y源組成。但項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)大部分候選人不具備必要技能。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為技術(shù)團隊更改客戶的特殊要求
B.將主要任務(wù)轉(zhuǎn)移給外國團隊，并使用當(dāng)?shù)貓F隊完成剩余工作
C.雇傭當(dāng)?shù)刭Y源，并提供必要技能培訓(xùn)
D.僅雇傭擁有必要技能的資源

單項選擇題

項目經(jīng)理正在規(guī)劃一個大型的多學(xué)科項目。項目團隊和位于多個地理位置。為確保所有項目和團隊成員的有效參與，項目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)備下列哪一項？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.溝通管理計劃
C.風(fēng)險登記冊
D.質(zhì)量保證計劃

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