【案例分析題】

某企業(yè)8月份有關(guān)工資及工時(shí)發(fā)生情況如下
1）基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資60000元，按產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品實(shí)用12000工時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)用8000工時(shí)；
2）第一基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資2000元，第二基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資3000元；
3）輔助生產(chǎn)機(jī)修車(chē)間人員工資19000元；
4）廠行政管理人員工資17600元；
5）六個(gè)月以上病假人員工資1800元；
6）醫(yī)務(wù)、福利人員工資3200元；
7）職工福利費(fèi)按工資總額的14%先進(jìn)行計(jì)提。

根據(jù)以上資料，編制8月份薪酬分配表，并作出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。