A.審查相關(guān)方管理計(jì)劃評估影響 B.請求項(xiàng)目發(fā)起人解決相關(guān)方的問題 C.修訂預(yù)算,反映可選方案的成本 D.調(diào)查相關(guān)方反對背后的理由
A.與項(xiàng)目發(fā)起人開會,獲得反饋 B.啟動實(shí)施整體變更控制過程 C.對需求執(zhí)行成本效益分析 D.將該職能經(jīng)理添加進(jìn)溝通管理計(jì)劃
A.壓縮進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)來自該工作包的額外工作量 B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和人力資源計(jì)劃 C.分析影響以及讓項(xiàng)目回到正軌將要采取的變更 D.將遺漏的工作包增加到WBS