A.對這位干系人說幾次“不”,使他改掉他的習(xí)慣 B.盡可能早地讓這位干系參與到項(xiàng)目中 C.和這位干系人的老板商量辦法,把他調(diào)到其他項(xiàng)目 D.要求別把這位干系人列入干系人名單
A.確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé) B.評估詳細(xì)進(jìn)度 C.討論成本估算 D.強(qiáng)調(diào)你的權(quán)威
A.項(xiàng)目總體計(jì)劃 B.活動(dòng)定義 C.溝通管理計(jì)劃 D.員工管理計(jì)劃