單項選擇題

一個大型國際銀行項目團隊的經(jīng)理，剛剛執(zhí)行了一個包括四個大賣主的電子基金項目。這個項目經(jīng)理在采購過程的每個階段都非常辛苦，因為這個銀行有個非常弱的內(nèi)部合同部門。為了確保將來的項目能解決這個問題，下面哪項是最合適的做法？（）

A.將所有問題記錄到備忘錄中，并與合同辦公室領(lǐng)導計劃個會議
B.在項目收尾時包含一個議程，在非常友好的氣氛中討論這些問題
C.在合同變更控制執(zhí)行中始終考慮這些問題
D.執(zhí)行采購審計

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