A.管理理念的人本化 B.管理手段的柔性化 C.管理運營的虛擬化 D.管理手段的剛性化 E.中小企業(yè)的崛起
A.管理層次減少 B.管理幅度擴大 C.內(nèi)部聯(lián)系有一個系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò) D.改變了傳統(tǒng)的以直接監(jiān)督控制為主的管理手段 E.管理層次增加而管理幅度減少
A.體現(xiàn)了從組織外部運籌資源的思路和能力 B.突破了組織有型的、自然的界限 C.體現(xiàn)了“合作競爭”的戰(zhàn)略理念 D.內(nèi)部管理層級扁平化 E.呈現(xiàn)出以信息網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)