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【簡答題】分析管理者的權(quán)力形成機(jī)制模型。
答案:
⑴由于管理者占據(jù)組織中的一定職位,或承擔(dān)一定的任務(wù),由其所在的組織授予其一定的人財物等資源的支配權(quán)與工作的決定權(quán)。這是管...
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【簡答題】分析管理者的權(quán)力構(gòu)成。
答案:
組織分權(quán)程度的標(biāo)志關(guān)鍵在于決策權(quán)或命令權(quán)是集中還是下放。主要表現(xiàn)為:更多、更重要的決定可由低層管理層次做出。較高管理層次...
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【簡答題】簡述影響權(quán)力的因素。
答案:
權(quán)力性影響力又稱強(qiáng)制性影響力,
它主要源于法律、職位、習(xí)慣和武力等
權(quán)力性影響力對人的影響帶有強(qiáng)迫性...
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