A.領導方法B.領導職能C.領導體制D.領導作風
A.否認決策的優(yōu)化 B.強調決策在一定現實條件下的優(yōu)化 C.強調決策的主觀隨意性 D.否認決策的客觀標準
A.“眉頭一皺，計上心來” B.“謀”、“斷”分工，“外腦”輔助 C.信息優(yōu)先，科學預測 D.程序科學，方案優(yōu)選
