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領導風格抉擇理論認為,抉擇領導風格必須考慮以下5種因素:工作地性質(zhì);();傳統(tǒng)的領導方式;上級的領導風格;領導者本人的個性。
A.職工的成熟度
B.下級的特點
C.工作內(nèi)容
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單項選擇題
途徑-目標理論認為()和工作任務性質(zhì)這兩個變量決定著領導方式。
A.目標性質(zhì)
B.下級的特點
C.工作方式
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單項選擇題
企業(yè)變革的方法有以下幾種:人員導向的變革方法;技術導向的變革方法;();外部環(huán)境導向的變革方法。
A.組織結構導向的變革方法
B.市場導向的變革方法
C.產(chǎn)品導向的變革方法
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